В современном мире фриланс – один из самых востребованных видов сотрудничества с работодателем. Все больше специалистов выбирают именно такой подход.

Как удержать сотрудника

Что делать, если ваш сотрудник решил уйти в свободное плаванье:

• Сотрудника, работающего не в штате компании, можно мотивировать, предложив ему официальное оформление и социальные гарантии. Это покажет ему, что его профессионализм важен для вас.
• Если же специалист и так работает у вас в штате, обсудите с ним возможность повышения оклада, премирования. Объясните ему, что фриланс – это не гарантия стабильного заработка, а компания может обеспечить его постоянной работой.
• Чрезвычайно ценного сотрудника, чьими компетенциями вы очень дорожите, можно также поощрить сокращением рабочего дня или возможностью некоторые дни работать удаленно (если позволяет вид деятельности компании).

И главное – относитесь к своим сотрудникам, как к равным: советуйтесь с ними, прислушивайтесь к их мнению, помогайте в трудных ситуациях. И тогда специалисты будут с радостью у вас работать!